Företagskultur
Uppdrag
Precis som människor ska ett företags existens på jorden ha sin anledning och uppdrag. Genom att erkänna att vi bara har en jord, skulle Tontek -kretsar fullt ut åta sig sitt sociala ansvar under utvecklingen. Först på detta sätt skulle ett företag utveckla en djupgående och varaktig betydelse istället för att bara tjäna vinst. Således tar Tontek Circuits följande som sitt uppdrag: kontinuerlig teknikutveckling för bättre mänsklig lyft; Kontinuerlig miljökompetens för en grönare jord.
01
Affärssyn
Även om Tontek Circuits har blivit ett professionellt företag för PCB -design, service, tillverkning och marknadsföring under en mycket kort period, hoppas Tontek Circuits att det kan utveckla PCB -relaterad industri och bli ledaren för branschen på sig själv - skapade PCB -plattform en dag. Det är Tontek Circuits affärsvision.
02
Kärnvärden
Tontek Circuits kärnvärden är människor - orienterade, integritet, ansvar och excellens. Med dessa kärnvärden vårdar Tontek Circuits anställda och uppmärksammar alltid värdena på integritet. Alla syftar till att vara utmärkta genom att ta sitt eget ansvar, och vi tar excellens som vana.
03
Affärsstrategi
Säkerställa lönsamhet; Upprätthålla tillväxt; Omstrukturering; Utvidga efterfrågan i världen.
04
Affärsfilosofi
Standardisering:
Allt ska fastställa [standardisering] för att förbättra den övergripande driftsprestanda, undvika driftsläge som är varierad form person till personen och för att tillhandahålla enhet och effektivitet i företagsarbete.
Disciplinisering:
[Att ha principer, stiftelser och system] är inte [regel av människan genom vad du, l eller han berättar], att följa disciplin är startpunkten för ansvar.
Digitalisering:
För att fullt ut använda objektiva och vetenskapliga data och uttalande, mastera implementeringsprestanda för varje respektive driftsprocess och göra dem till perfektion, förbättringar och stärkande grunder.
Personal Reserve är drivkraften för företagskontinuitet för ett företag. Teknisk personal och ledningspersonal är kraften för utvecklingen av företag. Genom att ställa in ett rimligt utbildningssystem för nyinförda högskolestudenter och interna rekommenderar kandidater, kan det inte bara hjälpa till att optimera företagets interna struktur av mänskliga resurser, förbättra personalens kvalitet, utan också hjälpa till att främja den kontinuerliga växningen av unga, säkerställa företagets ständigt vitalitet och kreativitet.
a. Gör Personal Reserve -programmet, verkställa för att implementera utbildningssystemet för produktionsoperationer
b. Sätt Echelon -konstruktionen av reservtalenter i prestationsbedömningen.
c. Uppmuntra innovation, co - kultur, talang - delning.